Strategie- und Visionsprozesse
Wie langfristig können Strategien heutzutage formuliert sein, vor allem mit dem Anspruch auf Nachhaltigkeit?
Ob 2, 5 oder 10-Jahres Horizonte: Wir überlegen uns gemeinsam mit Ihnen wie Sie für Ihr Unternehmen oder einen Ihrer Unternehmensbereiche eine sinnvolle und agile Strategie für die Zukunft entwickeln können um sich in einem dynamischen Umfeld wettbewerbsfähig aufzustellen und langfristig erfolgreich zu sein.
Dabei orientieren wir uns an dem Golden Circle Modell © von Simon Sinek.
Veränderungsprozesse
„Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung“, hat schon Heraklit gesagt. Ihr Unternehmen befindet sich in einem stetigen Wandel und Ihre Mitarbeiter*innen müssen sich zunehmend mit dieser Situation vertraut machen. Wir helfen Ihnen durch diese Veränderungsprozesse indem wir uns gemeinsam ansehen was die geplante Veränderung auslöst, wie es gelingen kann damit umzugehen und welchen Beitrag jede*r dazu tragen kann.
Wir helfen ein WIR-Gefühl in das Veränderungsgeschehen zu bringen
und entwickeln mit Ihnen gemeinsam einen individuellen, agilen Organisationsentwicklungsprozess.
Dabei orientieren wir uns am LEA Agile Change Framework (C).
Lernen als Hebel für die Organisationsentwicklung
Traditionelle Lernansätze sind oft nicht mehr ausreichend, wenn es darum geht den Herausforderungen unserer schnelllebigen VUCA Welt zu begegnen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen zeitgemäße und agile Lernansätze die maßgeschneidert auf Ihre Organisation passen.
Dabei orientieren wir uns an innovativen Lernansätzen wie Micro-Learning, damit sich in Ihrem Unternehmen eine Lernkultur formt, die selbstgesteuert, individuell angepasst und geprägt von einem voneinander und miteinander Lernen wird. So schaffen wir Möglichkeiten Verhalten zu reflektieren, komplexe Zusammenhänge zu verstehen, um damit Veränderungen angstfrei zu begegnen.